M&Aインタビュー

M&AインタビューNo.24

迷いはあったが、「ハッピーエンドになるなら」とM&Aを決断「ここで肩の荷を下ろしたら」という家族の言葉も後押しに

M&AインタビューNo.23

不動産もM&Aも考え方は同じ。譲り受けた後、「自分たちの努力で価値を高める」やりがいがある

M&AインタビューNo.22

創業以来、カメラの部品を作ってきたが、M&Aを機に自動車業界への新たな展開が見えてきた

M&AインタビューNo.21

自分の会社でなくなる寂しさはない一歩も二歩も大きな舞台に向かう期待が大きい

M&AインタビューNo.20

親族内承継も社内承継も困難に……顧問税理士からの助言を受けて、選択肢になかった第三者への承継を検討

M&AインタビューNo.19

譲渡した事業が成功すれば信用が生まれ、その信用が経営者としての貴重な個人資産になりうる

M&AインタビューNo.18

「買い手は当社を本当に必要としてくれるのか？」相手企業がどのような意図、意欲で買収を望むのかを重視

M&AインタビューNo.17

今後の設備投資や危機対応能力を考え、経営からの引退とM&Aを決断

M&AインタビューNo.16

いつまで会社経営をすべきか、自分が本当に望む人生は何か――人生を楽しめる可能性を考え、アーリーリタイアを決意

M&AインタビューNo.15

日本ならではの、日本でもこれまでになかったM&A基金の在り方とは何か――事業承継の第三の選択肢を作りたい

M&AインタビューNo.14

ゲーム会社を子会社化 リアルと連動した位置情報ゲームでO2O支援を強化

M&AインタビューNo.13

知人への譲渡だが、当事者同士の交渉は避け、専門家のサポートでスピード成約

M&AインタビューNo.12

企業風土や価値観を共有できる相手を見つけることがM&Aの重要なポイント

M&AインタビューNo.11

M&Aによりエリアを拡大　全国各地に拠点を設け土木・建築事業をサポート

M&AインタビューNo.10

買収の目的は新規事業分野の人材を得ること　相手企業の「人」を大切にしたい

M&AインタビューNo.09

最先端の技術力と世界レベルのシェアを強みとして会社譲渡に成功、経営危機を突破

M&AインタビューNo.08

事業の多角化にM&Aを活用

M&AインタビューNo.07

M&Aなどの経営手法も取り入れながらトップ企業として業界の未来を切り拓きたい

M&AインタビューNo.06

競争を勝ち抜くにはプラスαの業務ができる「付加価値」が求められる

M&AインタビューNo.05

各々のビジネスモデルやノウハウのみならず企業文化も融合させ合弁会社を設立

M&AインタビューNo.04

従業員の雇用を継続し、事業をさらに発展させてくれるお相手を納得できるまで探した

M&AインタビューNo.03

業績堅調な事業であったが、経営資源の選択と集中を図るため譲渡を決断した

M&AインタビューNo.02

買収され安定した今、挑戦できる機運が湧いてきている

M&AインタビューNo.01

事業承継が困難になり、「何のためにこれから先も仕事を続けるのか」を考えた