サービスSERVICE
M&Aを検討するプロセスは、企業の価値を数字だけではなく人の“想い”まで含めて評価し、いかにその価値を高め、継続していくかを考え、最良の選択肢を選ぶ作業です。
お客様のご要望に合わせ、さまざまなサービスでそのプロセスをご支援いたします。
成長戦略・事業のさらなる加速のために
成長加速型M&Aコンサルティング
最適な戦略を、パートナーとしての立場からご提案いたします。
M&Aは目的ではなく、経営戦略を具現化する手段のひとつです。どのお相手となら目指す方向が合致し、相乗効果が生まれるか、スタッフがしっかりとお話を伺い、事業の新たな可能性を開きます。
後継者問題解決のために
事業承継型M&Aコンサルティング
事業の価値を正しく理解・評価し、M&Aを通じて第三者へ事業承継することで、知見や人材など、これまでの資産を未来へ活かすことができます。
経営の最適化のために
経営支援コンサルティング
時流の変化に合わせた企業改革で確固たるビジョンの実現を目指すお客様に、丁寧なヒアリングと、全国から集まる豊富なデータベースをもとに、最適なご提案をいたします。
関連情報
ストライクの強みSTRENGTH
豊富な成約実績と
全国ネットワーク
信頼できる全国の税理士・会計士事務所、金融機関との連携や、独自のM&A市場“SMART”を活用し、M&A業界黎明期からの多様な実績に裏打ちされた最適なマッチングをご提供します。
着手金無料
安心の料金体系
成約報酬は、実際にオーナー様が取得する譲渡対価から料率により頂戴する納得の料金体系です。
ストライクはお客様のパートナーとして、価値あるご支援をお約束します。
M&A支援の
スペシャリスト
公認会計士や金融機関出身者などの、高い専門性と倫理観を持つスタッフが、初期相談からM&Aのご契約まで、お客様の想いに寄り添った専門サービスをご提供いたします。
ご成約インタビューINTERVIEW
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INTERVIEW No.4141
M&A戦略で成長を目指す飲食企業が
老舗パン工房を子会社化
シナジーを生み出す新業態に挑む- #後継者不在
- #地方創生
- #戦略的M&A
- #老舗
- #外食・食品関係
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INTERVIEW No.4040
複数企業をグループ化して成長中
ユニークな社内広報施策により
組織融和や一体感の醸成を実現- #選択と集中
- #組織再編
- #戦略的M&A
- #物流・運送
