SERVICE

M&Aを検討するプロセスは、企業の価値を数字だけではなく人の“想い”まで含めて評価し、いかにその価値を高め、継続していくかを考え、最良の選択肢を選ぶ作業です。
お客様のご要望に合わせ、さまざまなサービスでそのプロセスをご支援いたします。

成長戦略・事業のさらなる加速のために

  • 大手と組み、自社だけでは
    到達できない場所へ
    事業を発展させたい

  • 優良企業を買収したい
    何から始めれば良いのか
    わからない

  • M&Aをすることで
    相乗効果が生み出せるのか
    検証をしたい

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成長加速型M&Aコンサルティング

最適な戦略を、パートナーとしての立場からご提案いたします。
M&Aは目的ではなく、経営戦略を具現化する手段のひとつです。どのお相手となら目指す方向が合致し、相乗効果が生まれるか、スタッフがしっかりとお話を伺い、事業の新たな可能性を開きます。

後継者問題解決のために

  • 親族に承継者
    いない・断られてしまった

  • 次代社長の適任者
    社内にいない

  • プレイヤーとして
    現場を盛り上げたい

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事業承継型M&Aコンサルティング

事業の価値を正しく理解・評価し、M&Aを通じて第三者へ事業承継することで、知見や人材など、これまでの資産を未来へ活かすことができます。

経営の最適化のために

  • 業界の先行き
    不安がある

  • 後継者(親族・社内)承継の
    進め方
    に悩みがある

  • 自社の企業価値
    知りたい

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経営支援コンサルティング

時流の変化に合わせた企業改革で確固たるビジョンの実現を目指すお客様に、丁寧なヒアリングと、全国から集まる豊富なデータベースをもとに、最適なご提案をいたします。

相談無料のオンライン面談サービス

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M&Aのご相談について、オンラインでの面談を無料で受け付けております。まずはお気軽にご相談ください。実績豊富なコンサルタントがお客様のお悩みやご意向をお伺いし、お客様に適したアドバイスや担当としてのご支援、事例のご紹介等を行います。