「建築・土木」のM&A成功事例・ご成約インタビュー
INTERVIEW
「建築・土木」のM&A成功事例・ご成約インタビューをまとめました。
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INTERVIEW No.145
「関わる人すべてを幸せに」地域に根ざした工務店が描く、
M&Aによる未来への継承一人で抱え込まず、信頼できるパートナーにアドバイスを求めながら進むことが、きっとより良い未来を拓くきっかけになるはずです。
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INTERVIEW No.144
中小企業の力を結集 地方初・1000億円企業グループへの挑戦
みどりホールディングスが描く「中小企業連合」の未来図大切なのは、譲渡企業も譲受企業も「何のためにM&Aをするのか」という目的を明確にすることです。
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INTERVIEW No.143
動画あり
「社風を守りたい」一心で選んだM&A
建築防水資材メーカー「山装」が60年の節目に決断した事業承継M&Aは事業承継の有効な手段の一つですが、何より大切なのは自社の魅力を高めておくことだと思います。
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INTERVIEW No.139
事業承継と成長戦略の融合：テレフォームとソフトサービスHDのM&A - 地域企業の新たな可能性を拓く軌跡
事業承継問題と成長戦略の両方を解決できるM&Aという選択肢に魅力を感じました。
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INTERVIEW No.119
動画あり
上場から一転、M&Aで全株を譲渡
ヤマエグループに参画して描く
親子で挑む事業拡大への道私たちは会社を大きくしたいという軸がありました。それを実現する手段は株式上場がすべてではなく、M&Aもあるとわかり舵を切りました。
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INTERVIEW No.116
動画あり
木材がつないだ新たな未来
首都圏と東北を結ぶ、
建築サプライチェーンの革新専門家に相談し、適切なアドバイスを受けることが、新たな道が開けるきっかけになるはずです。
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INTERVIEW No.115
地方創生とM&A戦略：
JR四国 髙畠雅彦常務に聞く、基礎建設コンサルタント子会社化の真意連結経営の観点からも、グループ全体で技術力を高めていく上でも、非常に良い機会だと判断しました。
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INTERVIEW No.111
徳島県から四国全域へ！
JR四国グループとなった建設コンサルタント会社が描く未来図とは今後の事を相談する相手を得られたということも心強いです。
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INTERVIEW No.97
北海道ガスのグループ会社が
地域の給排水設備工事会社を譲受
施工人材・技術力の強化を狙うM&Aは事業拡大の戦略の一つですが、「共に成長できる」ことが大きなポイントです。
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INTERVIEW No.93
北海道密着の地質調査会社
全国展開の大手と手を組み
次世代の人材育成と地域貢献を目指すM&Aを成功させるには、どんな相手となら互いに持続・成長できるか、ウィンウィンになるかといった視点で、戦略的にM&Aという選択肢を考えることが大切だと思います。
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INTERVIEW No.92
デザイン性に優れた戸建て住宅事業を展開する西日本不動産が
アスファルトプラントなどのメーカーである日工の傘下に入った狙いとは我々のノウハウや商品を広めるために、大きなグループの中に入れていただいて、事業を伸ばしていきたいという希望がありました。
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INTERVIEW No.91
卓越した技術力を持つ海洋測量会社
測量・土木設計会社とのM&Aにより
事業・技術・株の承継問題を解決に導く同じ測量でありながら場所も技術も違うところがとても魅力的で、シナジーが期待できると考えました。
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INTERVIEW No.85
空調設備工事会社「(株)清田工業」
の子会社化で、
床冷暖房システムの一貫販売を実現事業や成長を考えたとき、足りないパーツを補完していく、という考え方が一番大事だと考えています。
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INTERVIEW No.60
M&Aを活用して100億円企業を目指す
事業承継の受け皿となり北海道を代表する企業へ経営陣からの押し付けではなく現場からのアイデアでグループの輪が広がるのを見るたびに、M&Aによる相乗効果を実感しています。
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INTERVIEW No.54
M&Aは投資ではない！
順調なPMIの秘訣は
「独立性の維持」と「会社は人である」の思い一緒になることで、それぞれ単体でめざしていた目標よりももっと先まで行ける可能性が見いだせると思います。
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INTERVIEW No.39
地域に欠かせない管工事・空調設備工事会社を
他地域の同業者に譲渡「この先、がんばれるだけがんばって店を畳もうか」とも考えました。でも、考えれば考えるほど、お世話になっている取引先、
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INTERVIEW No.36
58歳社長が会社を譲渡したのは
『社員のことを最も考えてくれる会社』
～買収企業から「70歳まで経営続けて」会社の経営は安定しましたが、経営者としての重圧や気苦労は増える一方でした。経営者としてこの状況を続けられるか、違う仕
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INTERVIEW No.24
迷いはあったが、「ハッピーエンドになるなら」とM&Aを決断
迷いはずっとありましたね。相談相手があまりいない中で、決定打になったのは一番の話し相手だった家内の一言でした。「これ
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INTERVIEW No.11
成長戦略としてのM&Aを成功させる秘訣は？
エリア拡大という経営課題を解決するため、十数年前からM&Aの活用を検討するようになりました。弊社のお客様の多くは全国展
