「福岡県」のM&A成功事例・ご成約インタビュー
INTERVIEW
「福岡県」のM&A成功事例・ご成約インタビューをまとめました。
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INTERVIEW No.139
事業承継と成長戦略の融合：テレフォームとソフトサービスHDのM&A - 地域企業の新たな可能性を拓く軌跡
事業承継問題と成長戦略の両方を解決できるM&Aという選択肢に魅力を感じました。
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INTERVIEW No.120
保育ニーズに応え、社会課題を解決
M&Aによる事業成長と、地域を支える保育・福祉の未来世の中に必要とされているか、誰かのためになるか。そこを重視して事業を展開していくことが大切だと思います。
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INTERVIEW No.119
動画あり
上場から一転、M&Aで全株を譲渡
ヤマエグループに参画して描く
親子で挑む事業拡大への道私たちは会社を大きくしたいという軸がありました。それを実現する手段は株式上場がすべてではなく、M&Aもあるとわかり舵を切りました。
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INTERVIEW No.118
DtoCで切り拓くテレビの未来
RKB毎日ホールディングスが仕掛ける革新的戦略M&A成功の鍵は、迅速な意思決定にあります。
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INTERVIEW No.101
アミューズメント業界の将来見据え大手グループに譲渡
社長退任後は望んでいた社会貢献活動に注力へ引き続き自社で踏ん張るか、もしくは第三者への譲渡を検討するか、ご自身にとって適切な答えを選ぶといいと思います。
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INTERVIEW No.100
地域医療存続と従業員の雇用維持のため
全国展開の医療法人グループに譲渡今回の譲渡を通じて、第三者への事業承継を考えている医療機関が一定数いるという印象を改めて持ちました。
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INTERVIEW No.54
M&Aは投資ではない！
順調なPMIの秘訣は
「独立性の維持」と「会社は人である」の思い一緒になることで、それぞれ単体でめざしていた目標よりももっと先まで行ける可能性が見いだせると思います。
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INTERVIEW No.38
トップを目指して30年、
全国50ヵ所の保育施設を運営
～希望した他県・他業種への事業譲渡を実現重要だったのが、譲渡後も社員を大事にして守ってくれる会社であることで、これは譲れない条件でした。
