「住宅・不動産」のM&A成功事例・ご成約インタビュー
INTERVIEW
「住宅・不動産」のM&A成功事例・ご成約インタビューをまとめました。
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INTERVIEW No.128
動画あり
北海道で初めて手がけた不動産M&A
テンワス株式会社が語る地方進出とM&A戦略後継者不足が深刻化する中で、M&Aは社会問題を解決する手段の一つだと考えています。
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INTERVIEW No.94
注文住宅×分譲・建売住宅
東北×首都圏
互いの強みを融合し、共に成長を図る社員とお客様のために会社を永続させるため、そのためには今後も成長を続けること、それにはM&Aがベストな選択だったからです。
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INTERVIEW No.77
動画あり
ヤマダHDのブランド、シナジーで成長目指す
富山の地場注文住宅企業をグループにヤマダHDあるいはヤマダホームズというブランディングに期待して、シナジーをもっと発揮して成長されたいという企業様は、（ヤマダとの資本提携は）うってつけかと思います。
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INTERVIEW No.71
動画あり
50代での事業承継は早くない！
人気の家づくりを行う住宅グループのオーナーが
グループ6社をファンドに譲渡会社のことを一番よく考えているのは社長ですから、会社をもっとよくするための選択肢を多く持ち、検討することが大切だと思います。
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INTERVIEW No.61
賃貸用集合住宅事業で拡大を続ける企業が
地域密着の不動産会社を3カ月で経営統合
業界の「高齢化」「DX化」を背景にM&Aを急加速企業理念や経営方針を共有できるかどうかはM&Aにおいてすごく大事なことです。
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INTERVIEW No.50
M&Aのメリットは「時間短縮」にあり
大手の資本力を活かし成長を加速させた
起業7年目の決断自分たちで資金を調達しようとすれば、5年、10年といった時間が必要になるところを、資本力のある企業の傘下に入れば一足飛びに可能になる。
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INTERVIEW No.35
業歴135年の老舗企業、
5代目社長が譲渡を決断した理由135年続いた会社を私の代で譲渡するのは大きな決断でした。働いてくれている社員、顧客、家族、株主である親族のことを常に
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INTERVIEW No.27
「従業員の豊かな生活を実現したい」
買収した15社すべてが好調、若き社長が語るPMIの成功要因とは?前提として、私の経営目的は「従業員の豊かな生活の実現」です。会社は誰のために経営するのか？当社では、最初に従業員、
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INTERVIEW No.23
不動産もM&Aも考え方は同じ。
譲り受けた後、「自分たちの努力で価値を高める」やりがいがある実は以前に大阪の不動産会社をM&Aで譲り受けた実績があり、M&Aについて違和感はありませんでした。不動産もM&Aも我々に
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INTERVIEW No.16
人生を楽しめる可能性を考え、アーリーリタイアを決意
幸いなことに、アイドゥのビジネスは軌道に乗り、増やした駐車場はどこも赤字にならず、安定した収益が出せるようになりまし
