歯科業界
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歯科業界から
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Company
会社概要

会社名

株式会社ストライク

東京本社

〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目2番1号 三井物産ビル15階
TEL：0120-552-410

代表者

代表取締役社長 荒井 邦彦

設立

1997年7月

資本金

8億2,374万円 ( 2024年9月30日現在 )

上場市場

東京証券取引所 プライム市場 ( 証券コード 6196 )

従業員数

368名 ( 2024年9月30日現在 )

Member
歯科チーム・
主力メンバー紹介

ヘルスケアグループ グループリーダー
箕浦 悠Yuh Minoura

大学卒業後、大手金融機関にて中小企業向けの法人営業に従事し、中小企業の課題解決に向けて取り組む。2018年、ストライクに入社、M&Aコンサルタントとして医療業界を中心に数多くの成約実績あり。現在、当社におけるヘルスケアグループのグループリーダーとして、M&Aを通じて全国の医療法人の課題解決に向けて活動している。

歯科チーム チームリーダー
浅見 雄人Yuto Asami

大学在学中に公認会計士試験に合格、卒業後に大手監査法人に入社。上場企業を中心に監査やコンサルティングなど、幅広い業務を経験。2021年にストライクへ入社、ヘルスケア業界に特化したM&Aコンサルタントとして、病院や歯科医院などの成約実績を誇る。現在は歯科チームのチームリーダーとして、歯科業界が抱える課題解決のため活動を行う。

山田 惠太Keita Yamada

大学卒業後、大手証券会社に入社。資産運用コンサルティング業務を10年以上行う。その後、歯科業界でウェブコンサルタント業務に従事し、大手歯科グループから個人医院まで計150医院以上の経営課題解決に尽力。ストライクに入社後はM&Aコンサルタントとして、引き続き歯科業界の課題解決に従事している。

岡田 昌大Masahiro Okada

大学卒業後、大手医薬品卸会社に入社。病院・クリニック・調剤薬局を7年間担当し、医療の現場に近い場所で医薬品の情報提供から経営支援まで幅広い業務に従事。ストライクに入社後はM&Aコンサルタントとして、全国でヘルスケア業界の課題解決に向けて承継支援を行っている。

末増 将大Masahiro Suemasu

2022年にストライクへ入社後、ヘルスケア領域専門のM&Aコンサルタントとして、医療法人・介護事業者が抱える課題解決に向けた活動を行う。これまで病院や老健施設、介護事業者など、複数の医療・介護案件を担当し、成約に至る。現在は歯科チームの一員として、歯科医院の承継支援を中心に活動している。

Case
M&A成約実績

※成約までの期間：受託～成約

Interview
M&A成約事例

• 7つの歯科医院を運営する医療法人
  後継者問題を解決するための事業承継で、
  歯科と医科の連携という新たなステージへ

  

  東風会グループ（医療法人社団東風会、医療法人はやしま歯科）

  岡山県内7カ所で歯科医院を運営する東風会グループは2024年8月、後継者問題を解決する目的で、株式会社地域ヘルスケア連携基盤（CHCP）の経営支援を受けることを決めた。CHCPは地域の歯科医院や病院、調剤薬局などの連携を強化させることによって「新たな地域包括ケアモデル」の創出を目指しており、東風会グループの参加は地域医療のさらなる拡充を期待させる。岡山県倉敷市に1988年に歯科医院を開業して以来、地域社会の歯科医療の担い手を務めてきた東風会グループ理事長、守屋啓吾氏と、経理や労務を担当した元理事で奥様の久美氏に、経営支援を受ける決断に至った経緯や思いをうかがった。

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• 訪問診療や予防診療、矯正歯科などに力を入れてきた歯科医院
  スタッフと患者さんを第一に考え経営支援の受け入れを決断

  

  医療法人社団孔生会西畑歯科医院

  医療法人社団孔生会西畑歯科医院（兵庫県神戸市）は、38年ほど前に西畑秀生院長が開業したクリニックで、訪問診療や予防診療、矯正歯科などに力を入れてきた。自身の健康に不安を抱いていた西畑院長は、2023年6月に、医療機関や訪問診療などのヘルスケア分野で経営支援を行っている株式会社地域ヘルスケア連携基盤(CHCP、東京都千代田区)の経営支援を受けることを決意。西畑院長に、医院への経営支援を受けることを決断した経緯や、交渉の過程、その後の医院の運営状況などについてお話を伺った。

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• 患者さんに愛される歯科クリニック
  地域医療を支え続けるため新たな経営体制をスタート

  

  医療法人社団水谷歯科クリニック

  医療法人社団水谷歯科クリニック（三重県桑名市）は1978年の開業以来、長年にわたって地域医療の一翼を担う歯科医院である。患者さん第一の診療体制を有し、急患にも積極的に対応して地域の人たちの人気と信頼を集めている。理事長・院長の水谷忠司氏は後継者問題解決のため、2023年5月、サステナブルなヘルスケアプラットフォームの構築を目指し、医療法人の経営支援などを展開する株式会社地域ヘルスケア連携基盤（CHCP）の経営支援を受けることを決めた。決断に至るまでの経緯やクリニックの今後について、水谷氏、クリニック運営を支えてこられた奥様の圭子氏にお話を伺った。

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FAQ
よくある質問

Q相談の際の料金はいくらでしょうか？

M&Aや事業承継に関する相談は『無料』でございます。
電話でのご相談対応だけでなく、面談での相談でも費用は発生いたしません。
M&A仲介のご依頼をいただき、納得するお相手と条件面についての合意が得られるまで費用はいただいておりませんので是非無料相談をご活用ください。

相談内容は、

『M&Aをした方が良いのかどうか？』
『M&Aはどうやって進めるのか？』
『お相手の法人が見つかる可能性があるかどうか？』
『法人価値算定の考え方と概算金額はいくら位になるか？』
『秘密保持は保てるのか？』
『金融機関や税理士に相談したほうが良いかどうか？』

などが多くなっています。

各法人様の個別事情を考慮の上、具体的にご回答させていただいております。

QM&Aの仲介会社はどのような基準で選ぶのがよいでしょうか？

まず、「信頼できる」仲介会社を選んでください。

・経験と実績があるか
・アドバイザーが心情を理解し、親身に相談にのってくれるか
・手数料の初期負担が軽く成功報酬ベースとなっているか

などにご留意いただくのをおすすめいたします。M&A支援の実力を推し量ることは難しいでしょうが、上記の3つのポイントは判断しやすい部分です。特にハッピーリタイアをお考えの譲渡法人オーナー様にとってM&Aは最初で最後の大仕事ですので、信頼できるM&A仲介会社をお選び下さい。

このほかにもいろいろな観点から判断する必要があると思われますが、

・M&Aの相手を見つけられる
・交渉のプロセスで、円滑なコミュニケーションが取れる
・M&Aに関して過不足のない取り決めを行える

のようなM&A実務を実施できるアドバイザー・会社を選んでいただきたいと思います。

Q希望の相手先はきちんと見つかるでしょうか？

当社は東証プライム市場上場企業としての信頼、設立27年以上・2,800件以上の実績を強みとしており、日々多くの「買収ニーズ」「売却希望」についての最新情報が集まってきています。すでに1万社以上の買い手候補先様からニーズ情報をヒアリングしておりますので、全国につながったネットワークを活かして、オーナー経営者様の希望に叶うお相手先候補を幅広くご紹介することが可能です。

Q従業員・取引先・金融機関に情報が漏れないか不安なのですが…

M&Aは、機密保持を徹底してこそ進められるお話ですので、お相手先候補とも機密保持契約を締結の上、許可をいただいた資料のみ開示いたします。また、当社は完全独立系のM&A仲介会社ですので、金融機関等に情報が漏れることは一切ございません。情報管理に細心の注意を払っておりますので、ご安心ください。

Q法人価値算定の方法は？

M&Aにおける法人価値は、出資持分の相続税評価額などとは全く考え方が異なり、法人価値評価（バリュエーション）に絶対的な方法はないため、評価の目的に応じて相応しい法人評価方法を選択することになります。また評価方法の選択は、M&Aの手法（スキーム）によって決めるのでもなく、医療圏などのエリアや、建物などの不動産、その他法人の取り巻く環境などを鑑み、総合的に判断します。

法人価値評価（バリュエーション）をする際に着目するポイントは、大きく分けて次の2つです。

・法人の保有している資産に着目する方法 （純資産法）
・市場価値 （相場）に着目する方法 （類似会社比準法）

弊社では無料でM&Aにおける法人価値評価のレポートを作成しておりますので、お気軽にご相談ください。

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