管理部の仕事は経理・IR・人事・総務など、いわゆるバックオフィスの業務を幅広く行うこと。バックオフィスは「守り」の立場とよく言われますが、私は会社の成長戦略を描くための部署だと考えています。現在の数字を通して、会社の正しい姿を経営陣に提示することが重要で、正しい経営判断をするためには間違いや誇張があってはいけません。それは、現在の姿から会社の未来図を描くことにも繋がります。
この仕事には、相手と誠実に向き合う姿勢が常に求められます。例えばIRの仕事をする際に、投資家から業績見通しについて尋ねられることがあります。ストライクに投資してもらいたいと思うあまり、ありもしないことや大げさなことを言ってしまうと、その一瞬はプラスに働くかもしれないですが、中長期的に見たら一貫性がありませんし、会社のファンを失うことに繋がります。現在の姿を正しく捉え、それを誇張せずに伝えるのが私たちの仕事です。