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成功のための戦略的事業承継・M&Aセミナー

成功のための戦略的事業承継・M&Aセミナー 参加無料 20名限定 株式会社ストライク・株式会社あつまる共催 開場:株式会社あつまる 福岡本社 8月1日 14時00分~17時00分

本セミナーの第一部では当社が事業承継のためのM&Aについて、事例を交え、活用方法をわかりやすくお伝えします。
第2部では株式会社あつまるより経営者が従業員の幸福のために何ができるか。その具体的な事例をお伝えします。

【満員御礼】本セミナーの募集は終了致しました。

日時・会場

時間:14:00~17:00 (受付:13:30~)
参加費:無料
定員:20名様限定(申込者多数の場合、抽選によりご参加いただけないことがございます)

開催日 開催地 会場
8月1日(水) 福岡 株式会社あつまる 福岡本社

内容・プログラム

第1部

事業承継のためのM&A活用法と事例紹介
最近では中小企業でもM&Aが広く一般的な経営手法として普及してきています。企業の拡大戦略、後継者不在に悩む事業承継対策、創業者の出口戦略、事業の選択と集中など、様々な目的でM&Aは有効な手段として活用されています。第一部では、事業承継のためのM&Aについて、実例を交え、活用方法を分かりやすくお伝えします。

株式会社ストライク 取締役/公認会計士 金田 和也

株式会社ストライク 取締役/公認会計士 金田和也

1981年島根県生まれ。あずさ監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)に勤務後、2009年に当社へ入社し、2013年執行役員、2017年取締役に就任。後継者不在の企業経営者の課題解決をM&Aにより支援。近年はオーナー企業経営者のM&Aを活用した出口戦略を支援。2016年6月東証マザーズに上場、2017年6月に東証1部へ指定替え。

第2部

事業承継後の従業員の幸福のために!
日本企業のM&A実施事例の中には、少なからずうまくいかないケースも報告されており、その原因を分析すると、異文化の従業員同士の奥底に流れる感情のベクトルを合わせられないことに収斂されます。従業員のベクトルを合わせるためのそれぞれが輝く環境を作ることが最も重要です。事業承継のゴールは社長交代ではありません。経営者が従業員の幸福のために何ができるか。その具体的な事例をお伝えします。

株式会社あつまる 代表取締役 石井 陽介氏

株式会社あつまる 代表取締役 石井陽介氏

1979年生まれ。福岡県久留米市出身。2010年集客プラットフォーム事業の株式会社あつまる設立。同時に盛和塾入塾。7年間平均売上成長率約130%。2016年、約10,000人の経営者の中から6名のみが選出される盛和塾第24回世界大会出場。東京大学訪問勉強会顧問や福岡大学経済学部非常勤講師も務める。

第3部

個別相談・名刺交換会

企業価値の簡易無料算定のご相談、講演内容のご質問等、経営者の皆様の個別課題をお気軽にご相談ください。

参加者の声

  • ・M&Aは他人事だと思っていたが、まさに今自分が悩んでいる事と直結していることがわかり、取り組んでみようと思った。
  • ・大手企業との提携をきっかけに事業を拡大するチャンスにも繋がると感じた。勉強になりました。
  • ・自分の会社がM&Aを活用するという発想がなかったが、とても身近で有用な手段ということが分かり考えてみる価値がありそう。
  • ・社員の方たちが必死に会社で人生を全うしていることが印象的でした。
  • ・従業員の方々と会社が一丸となって物心両面の幸せを目指していることに感動しました。
  • ・石井社長が言われた内容はもちろんすばらしかったですし、感動しました。その上で、社員さんの取り組む姿勢が大変印象に残りました。
  • ・ビジョンシートの導入や実践は弊社には必要と感じた。人数も100名弱で似ているが、モチベーションが違うと感じた。

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