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原材料価格の高騰と仕入れリスク

設備老朽化と更新投資負担

地酒ブランドの発信力、観光や地域との連携

気候変動による原料品質・仕込み環境への影響

熟練杜氏や職人の高齢化・技術継承が困難

海外市場への輸出強化が進むにあたっての、
販路開拓・ブランディング

人材の採用・確保の難しさ

こういったお悩みは
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譲受側のお相手候補 リストの作成

同業・類似企業や、成長戦略を実現できる企業の中から候補リストを作成します。
「最良のお相手」と巡り合うために、過去の実績や双方のニーズを重視して探索いたします。

譲受側のお相手候補リストの作成説明図

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M&A成約実績

譲渡企業
酒造業
売上高
約2億円
オーナー年齢
50代後半
譲渡理由
事業成長
成約実績
譲受企業
事業会社
売上高
約18億円
譲受理由
新規事業の参入

酒造業界において、当社は川上から川下まで幅広い事業領域のM&Aを得意としております。

セミナー開催実績

セミナー風景

酒蔵M&Aと経営革新の最前線、
500名超が注目した「日本酒とM&Aのリアル」

2025年6月11日、当社と日本酒スタートアップのClear社共催で、セミナー「日本酒とM&Aのリアル」を開催した。
会場とオンライン合わせて510名以上の申し込みがあり、日本酒業界におけるM&Aの実態と酒蔵経営の革新について、実践者たちの生の声に耳を傾けた。
第1部では酒蔵M&Aの実践者による対談、第2部では革新的な酒蔵経営者による経営の裏側が語られ、参加者は日本酒業界の新たな可能性を目の当たりにした。

第1部では、日本酒キャピタル代表取締役の田中文悟氏が登壇。「私の元に来る話は結構多い。特に最近は余力があるうちに廃業を考える蔵元が増えている」と、業界の厳しい現状を明かした。田中氏が手がける酒蔵の多くは、売上2600万円程度、負債2億円で債務超過の状態。しかし「売上3000万円ぐらいの蔵を2億円まで引き上げることはできる」と、再生への道筋を示す。

第2部では、世界酒蔵ランキング3年連続1位の新澤醸造店から、代表取締役の新澤巖夫氏と杜氏の渡部七海氏が登壇。150年の歴史を持つ同社は、25万円の日本酒「零響-Absolute 0-」を販売するなど、高価格帯での市場開拓に成功している。その成功の鍵は、常識にとらわれない経営判断にある。AIが示すような過去の集合知ではなく、独自の価値観で新しい市場を切り開く姿勢が重要だという。

業界のホットトピックス・非公開の業界M&A事例等もご紹介できます
是非お気軽にご相談ください

メンバー紹介

貴社の+αの強みを反映し企業価値の最大化を図ります

橋口 和弘
大学卒業後、事業会社にて法人営業に従事し中小企業の課題解決に向けて取り組む。2010年にストライクに入社、M&Aコンサルタントとして製造業を中心に事業承継型や成長型のM&Aで多数の成約実績あり。現在、当社における酒造業、警備業、旅館・ホテル業、製造業、建設業の統括責任者として、M&Aを通じて全国の経営課題解決に向けて活動している。
小牧 成宜
大手証券会社、独立系ベンチャーキャピタルを経て、ストライクへ入社。ストライク入社後は、ベンチャーキャピタルで培った投資先企業の株式上場やM&A支援経験を活かしながら、様々な業種の企業のM&Aを支援。全国の酒造業界の事業承継課題の解決、成長支援、業界再編を目的としたM&Aに数多く携わっている。
小黒 航平
大学卒業後、2019年に新卒でストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、これまでIT業界、食品業界、建設業や建設資材卸売業、製造業において複数の成約実績を誇る。酒造業界に対する深い知見をもとに事業承継型だけでなく成長戦略型のM&Aにも携わる。
星 洸太
大学卒業後、大手証券会社、大手総合人材会社を経て、ストライクへ入社。入社後は、証券会社で酒造業界のお客様を担当した際の知見や、人材会社での採用ノウハウを活かし、酒造業界のお客様に多角的な視野からの経営支援、お客様の想いに寄り添った提案を心掛けている。
田中 佑樹
大学卒業後、テレビ局にて法人営業・新規事業開発を手掛ける。その後、大手総合人材会社を経て、ストライクに入社しM&Aコンサルタントとして建設業の成約実績を有する。現在は酒造業、警備業、ガソリンスタンド業の後継者不在、成長支援、業界再編を目的とした支援を行っている。
松好 直樹
大学卒業後、大手印刷メーカーに入社し、中小企業様~大手企業様まで、幅広い顧客へソリューション提案を行う。その後、ストライクに入社しM&Aコンサルタントとして、酒造業、製造業、建設業、警備業など数多くの業種に携わり、各社の課題解決に取り組む。今まで積み上げてきた幅広い業界の知見と、酒造業界ならではの課題を踏まえ、最適なM&Aの提案を実現。
豊福 義宗
前職は都市銀行にて、上場企業から中堅・中小企業まで多くの法人顧客を担当。企業の財務分析から融資業務、不動産や事業承継などの幅広い業務に従事。後継者不在の課題を持つ複数の企業を目の当たりにし、承継課題を解決すべくストライクに入社。M&Aコンサルタントとして、酒造業、警備業、建設業や飲食業などを中心に様々な案件に携わっている。

お相手が見つかるまでは
完全無料

ストライクは、着手金・企業価値算定費用・月額報酬ともに0円。ご検討段階のお手続きはすべて無料です。

  • ご相談
  • 企業価値算定
  • 仲介依頼契約の締結
  • 買収候補のご提案
  • 条件交渉
  • 基本合意
    報酬

    基本合意の締結
  • 買収監査(デューディリジェンス)
  • 成約報酬

    最終契約の締結

料金体系

成約報酬はリスクの少ない「オーナー受取額レーマン」(譲渡企業様)

レーマン方式とは、M&A取引において一般的に使用される報酬体系です。算出の基準となる取引金額には、主に以下があります。

  • 移動総資産(株式譲渡対価+負債総額)
  • 企業価値(株式譲渡対価+有利子負債)
  • オーナー受取額(株式譲渡対価+オーナー借入金等)
  • 譲渡金額(株式譲渡対価)

「移動総資産レーマン」の場合、売り手が受け取る譲渡対価を超えて報酬を支払うリスクがあります。
ストライクが採用している「オーナー受取額レーマン」は、オーナーが実際に受け取る金額を基準に算出するため、安心してお取引いただけます。

例:負債を多く抱える企業の場合

譲渡金額5億円 負債総額4億円

ストライクの成約報酬

オーナー受取額レーマン
5億円 ×5%
=2,500万円

他社Bの成約報酬

総資産レーマン
(5億円+4億円) ×5%
=4,500万円

→ 実質譲渡金額の9%

※買収は別

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よくある質問

QM&Aの仲介会社はどのような基準で選ぶのがよいでしょうか?

まず、「信頼できる」仲介会社を選んでください。
経験と実績があるか
コンサルタントが心情を理解し、親身に相談にのってくれるか
手数料の初期負担が軽く成功報酬ベースとなっているか
などにご留意いただくのをおすすめいたします。M&A支援の実力を推し量ることは難しいでしょうが、上記の3つのポイントは判断しやすい部分です。
特にハッピーリタイアをお考えの譲渡企業オーナー様にとってM&Aは最初で最後の大仕事ですので、信頼できるM&A仲介会社をお選び下さい。
このほかにもいろいろな観点から判断する必要があると思われますが、
M&Aの相手を見つけられる
交渉のプロセスで、円滑なコミュニケーションが取れる
M&Aに関して過不足のない取り決めを行える
のようなM&A実務を実施できるコンサルタント・会社を選んでいただきたいと思います。

Q設備、建物などが老朽化していても相手先はきちんと見つかるのでしょうか?

設備、建物などが老朽化していることだけをもって、買い手候補企業様がご検討できないということはございません。M&A実行後に、買い手企業様と協議の上で、建て替えや新設を行うこともご相談可能となります。まずは、現在の状況についてお気軽にご相談ください。

QM&Aを機に取引先との関係悪化及び取引解消になることはないのでしょうか?

M&Aに伴い、経営者の交代、契約条件の変更などが起きた場合、取引先からの反対が起きる事態も考えられますが、このような事態とならないよう、事前に両社で擦り合わせを行い、円滑な引き継ぎができるように最大限サポートをさせていただきます。

QM&Aを行うことによる事業シナジーはどのようなものが想定されるのでしょうか?

販売チャネルの確保や規模の拡大、新規取引先の獲得、マーケティング戦略の向上など、様々なメリットが考えられます。また、将来的な利益率低下、経営人材難に対するリスク払拭を目的に、戦略的に他社とのM&Aを検討し始める会社様も増えております。加えて、人材採用及び教育に関するノウハウの共有などもメリットとして挙げられます。

QM&A実行後の従業員の処遇はどのようになるのでしょうか?

弊社がご支援をさせていただくM&Aは、従業員の雇用継続や待遇維持を前提に実行するケースが多くなっております。そのため、M&A実行後で従業員の処遇が大きく変わることは基本的にないと思っていただいて問題ございません。また、M&A実行に伴う最終契約書にも「従業員の雇用の継続や待遇の維持」について明記することもご相談の上で可能となります。

Q相談の際の料金はいくらでしょうか?

M&Aや事業承継に関するご相談は『無料』でございます。
電話だけでなく、面談でのご相談でも費用は発生いたしません。
納得するお相手と条件面についての合意が得られるまで費用はいただいておりませんのでお気軽に無料相談をご利用ください。
主なご相談内容は
『M&Aをした方が良いのかどうか?』
『M&Aはどうやって進めるのか?』
『お相手の企業が見つかる可能性があるかどうか?』
『株価算定の考え方と概算金額はいくら位になるか?』
『秘密保持は保てるのか?』
『金融機関や税理士に相談したほうが良いかどうか?』
などが多くなっています。
各企業様の個別事情を考慮の上、具体的にご回答させていただいております。

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会社概要

会社名
株式会社ストライク
東京本社
〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目2番1号 三井物産ビル15階
TEL:0120-552-410
代表者
代表取締役社長 荒井 邦彦
設立
1997年7月
資本金
8億2,374万円 ( 2025年12月31日現在 )
上場市場
東京証券取引所 プライム市場 ( 証券コード 6196 )
従業員数
451名 ( 2025年12月31日現在 )

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