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新時代の成長戦略 M&A戦略

新時代の成長戦略 M&A戦略 参加無料 限定20社 株式会社あつまる、株式会社ストライク共催 東京 3月27日(火) 14時00分~16時10分

いまや課題解決のためのM&Aは中小企業にも広く一般的なものとして普及してきています。企業の拡大戦略・後継者不在に悩む事業承継対策・ベンチャー企業の出口戦略・事業の選択と集中のためなど、様々な局面においてM&Aが活用されています。第一部では、最近のM&A動向も踏まえて、活用方法を分かりやすくお伝えします。
またM&Aのゴールは売買成立ではなく、異文化の2つの組織が一体となって新たなビジョン実現を目指し、ステークホルダー全ての幸福を実現することです。しかし、異文化の統合は、簡単なことではありません。いかにして組織をまとめていくのか。第二部ではその具体的な事例をお伝えします。

【満員御礼】本セミナーの募集は終了致しました。

日時・会場

時間:14:00~16:10 (受付:13:30~)
参加費:無料

開催日 開催地 会場
3月27日(火)
<終了しました>
東京 国際フォーラム・ガラス棟・G407

内容・プログラム

第1部

最近の事例から学ぶ! なぜ今M&Aか

株式会社ストライク 取締役/公認会計士 金田 和也

株式会社ストライク 取締役/公認会計士 金田 和也

1981年島根県生まれ。あずさ監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)に勤務後、2009年にM&A仲介会社、株式会社ストライクに入社し、2013年執行役員、2017年取締役に就任。後継者問題に悩む中堅中小企業、選択と集中や事業拡大を図る企業などの間を取り持つ。2016年6月東証マザーズに上場、2017年6月に東証1部へ指定替え。

第2部

M&A後の異文化の組織のまとめ方 ひとつになってビジョン実現を目指す

株式会社あつまる 代表取締役 石井 陽介氏

株式会社あつまる 代表取締役 石井 陽介氏

1979年生まれ。福岡県久留米市出身。2010年集客プラットフォーム事業の株式会社あつまる設立。同時に盛和塾入塾。7年間平均売上成長率約130%。2016年、約10000人の経営者の中から6名のみ選出される盛和塾第24回世界大会出場。東京大学訪問勉強会顧問や福岡大学経済学部非常勤講師も務める。

参加者の声

  • ・他人事だと思っていたが、まさに今自分が悩んでいる事を解決してくれる可能性があると思った。
  • ・大手企業との提携をきっかけに事業を拡大するチャンスにも繋がると感じた。勉強になりました。
  • ・自分の会社がM&Aをするという発想がなかったが、とても身近で有用な手段ということが分かり考えてみる価値がありそう。
  • ・社員の方たちが必死に会社で人生を全うしていることが印象的でした。
  • ・従業員の方々と会社が一丸となって物心両面の幸せを目指していることに感動しました。
  • ・石井社長が言われた内容はもちろんすばらしかったですし、感動しました。その上で、社員さんの取り組む姿勢が大変印象に残りました。
  • ・ビジョンシートの導入や実践は弊社には必要と感じた。人数も100名弱で似ているが、モチベーションが違うと感じた。

お申し込み・お問い合わせ

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