M&Aを行う理由として、「企業成長のためのM&A」、「新規事業参入のためのM&A」、「相互補完のためのM&A」などが挙げられます。成功するM&Aの条件をまとめました。

M&A成功の秘訣は、売り手も買い手も「決断力」です。成功させるための勘所をまとめました。

リスク回避のためにも買収監査 (デューデリジェンス) は必要です。中小企業M&Aにおける買収監査について解説します。

はじめよければ終わりよし。クロージングと引継ぎ時における注意点をまとめました。

ストライクオリジナルの「M&A成功十訓」です。