2009年7月

後継者不在による株式譲渡

T社はプリント基板の表面処理（メッキ加工）を行っている会社である。M社長が創業し、長年に渡り運営をしてきた会社である。M社長も70歳近くとなり、ご子息への引継ぎも考慮したが、ご子息は別の事業に携わられており、T社を引き継いで経営を行っていくことは困難な状況にあった。従業員へのバトンタッチも考えたが、現場管理ができる社員や営業の第一線で活躍している社員はいたが、経営全般を任せられる社員は残念ながらいなかった。

T社の今後の運営について悩んでいた現社長は、取引金融機関に相談したところ、会社を譲渡し、事業を承継・発展する「M&A」という方法があることを知り、金融機関の紹介でストライクと面談することになった。

相談初期の段階では、T社は業績も非常に好調で利益を多額に計上できている状態であり、財政状態も良好あったが、リーマンショックを機に景気が悪化してしまい、他の製造業と同様に、T社も大幅に受注が減少し、前年比べた場合には業績が非常に厳しい状況に変化してしまった。

今回買い手となったS工業は金属表面処理装置、メッキ装置等の製造・販売業を営んでいる会社である。得意先からメッキのテスト等を依頼されていたS工業は、メッキのテストができる排水設備を備えた企業の買収を考えていたことから、T社の買収に名乗りを上げた。

直近のT社の業績は厳しい状況であったが、S工業の戦略的事業拠点として活用することができること。また、T社の顧客に対して、S工業の製造する装置の販売を行っていくことにより、相乗効果を期待できるとS工業は考え、T社はS工業のグループの一員として新たな一歩を踏み出すこととなった。

参考