2006年2月

初期投資を抑えた形で高級スーパーの出店が可能に

S社は本業以外の事業として数年前から数店の食品スーパーを運営していた。事業戦略として高級イメージの店舗 (売場面積400坪弱) を新規開店したものの、なかなか予想通りの売上を作ることが出来ず苦戦しており、本業に事業を集中するため高級業態の食品スーパーを売却するに至った。

譲り受けたM社は、北九州地区に数十店舗の食品スーパーを展開している会社で隣県への進出を模索していた。業態としても高級業態の食品スーパーも手がけていたことからノウハウも持っていた。M社は本件によって山口県進出の足場を得るとともに、初期投資を抑えた形で高級業態の食品スーパーを出店することとなった。

参考