新事業進出、後継者対策、資金調達、事業再建、事業売却による資金化ニーズなどご希望に応じてベストな相手先をお探しいたします。

M&Aにはいくつかの手法があり、それぞれにメリット・デメリットがあります。複数の手法を組み合わせるなど、実際の手続きはすべてオーダーメイドです。しかも、スキームによって売却手取額や投資回収期間が大きく変わります。M&Aは「やり直しが聞かない取引」ですので、事前の周到なスキーム検討をしておくに越したことはありません。また交渉プロセスは極めてデリケートであり、専門的ノウハウと細心の注意を要します。

弊社では、スキーム立案からクロージングまでM&A実務に精通したスタッフがワンストップでサービスを提供いたします。

M&Aという観点から企業価値を評価します。自社の企業価値を把握することは、M&Aにおける最重要テーマであるとともに、計画的な事業譲渡の第一歩でもあります。

M&A業務の経験を積んだ当社の公認会計士が、買収先企業のデューデリジェンス業務(買収監査)をお引き受けします。対象会社の財務上の問題点を網羅的に把握し、発見事項を速やかにクライアントに報告し、かつその発見事項をクライアントが的確に利用できるようにアドバイス致します。

大手監査法人出身者が大半の当社子会社「ビバルコ・ジャパン株式会社」と連携し、100件以上の企業再生のキャリアを持つスタッフが、企業再建・再編に関する各種サービスをオーダーメイドで提供します。丁寧なコンサルティングを行い、中堅・中小企業の目線に立ったサービスを心がけています。

その他、会社の売却を計画的に進めたい経営者向けに財務コンサルティングを行っております。　

国内初のM&AのマッチングサイトM&A市場SMART™を運営しております。

データ事業部ではサイト運営のほか、国内のM&Aに関するさまざまなデータを収集・提供し、その一部を上場企業を中心としたM&A情報サイト「ST-PEDIA (ストペディア)」にて無料公開しております。